Рахмон в регионах: ручное управление страной через постоянные поездки
В 2024–2025 годах президент Таджикистана Эмомали Рахмон практически непрерывно объезжал регионы страны — от Согдийской области до ГБАО и Хатлона. Формально это рабочие визиты, открытия объектов и встречи с местным активом. По сути — это модель управления, при которой центр регулярно «вручную» контролирует периферию.
Президент Таджикистана Эмомали Рахмон 29 марта начал очередную рабочую поездку по Согдийской области. Визит приурочен к международному празднику Навруз и сопровождается открытием ряда социальных и производственных объектов.
По официальным сообщениям, глава государства традиционно участвует в церемониях запуска новых предприятий, школ, инфраструктурных объектов и встречается с местными властями и активом. Однако за этой публичной повесткой остается менее заметная сторона таких поездок.
Закрытые расходы
Финансовая сторона визитов президента в регионы остается непрозрачной. Оценить реальные расходы на поездки не представляется возможным: данные не публикуются, а сами затраты распределены между различными уровнями бюджета и внебюджетными источниками.
На практике речь идет не только о логистике и безопасности. Визиты сопровождаются приездом крупных делегаций чиновников, организацией торжественных мероприятий и приемов. Значительная часть этих расходов, по оценкам местных наблюдателей, ложится на региональные власти и бизнес.
Почему именно Согд
Согдийская область остается наиболее часто посещаемым регионом страны. Только в 2024–2025 годах Эмомали Рахмон приезжал сюда как минимум несколько раз:
- март 2024 года — визит в Худжанд и районы в период Навруза;
- сентябрь 2024 года — поездка в Худжанд, Гулистон и Бободжон-Гафуровский район;
- ноябрь 2024 года — инспекция промышленных объектов;
- март 2025 года — очередной праздничный визит с открытиями;
- июль 2025 года — запуск более 30 объектов в Айнинском и Пенджикентском районах;
- ноябрь 2025 года — повторная поездка для ввода новых мощностей.
Такая частота визитов объясняется экономическим положением региона. Согд считается наиболее развитой и относительно самодостаточной областью Таджикистана, с более диверсифицированной экономикой, промышленностью и активным частным сектором.
Эффект витрины
Во время поездок президент регулярно открывает десятки объектов. При этом источники финансирования часто остаются за рамками официальной коммуникации: вклад частных инвесторов и предпринимателей редко конкретизируется, уступая обобщенным формулировкам о «партнерах по развитию».
Это формирует устойчивое восприятие, что ключевые проекты реализуются за счет государства и при личном участии президента.
Между контролем и нагрузкой
Сами визиты играют двойственную роль. С одной стороны, они стимулируют местные власти ускорять проекты и демонстрировать результат. С другой — создают дополнительную нагрузку на региональные ресурсы, включая бизнес и население.
Повторяемость таких поездок, особенно в Согдийскую область, показывает, что значительная часть управленческих процессов в стране зависит от личного контроля и присутствия главы государства. Вероятно, другой модели управления страной в Душанбе не знают или не хотят знать.
